智能生态圈先行抢跑 魅族联手阿里海尔(2)

　　小米和魅族各自的生态圈实际上是两种完全不同的做法，小米通过输出智能芯片来统一设备的互通性，建立属于小米的标准，而小米千万级的用户也是最有力的后盾。而“阿海魅”显然需要面对不同设备之间的互联互通，并且在流量分成和标准制定上更加费心。如果成功布局生态圈，其它联盟的不同标准、不同产品对于“阿海魅”来说都是问题，目前显然无法规划到。而这里是“阿海魅”认为先去做再来谈的问题。

　　当然在在这场联盟中，阿里副总裁王文彬认为，智能设备是物联网的延伸，以物联网为核心，协调云端和市场端，接入硬件，是阿里的规划。而海尔则想要做平台标准的制定者，依托自己大而全的家电产品线，将产品和产品之间相互连接。魅族则是为了手机在行业中有所突出，实现品牌和产品的溢价。

　　无论是魅族、阿里还是海尔，又或者是其它的行业观点，其实对于智能设备未来的构想，行业的观点都是一致的。未来的智能设备应该具有“自我智能”的特性，而不是有用户来控制。后者显然只是一个可以控制智能设备的联网设备，智能设备之间的互联互通互动将是未来智能设备的趋势，并且也是必然。例如李楠说：“我使用手环跑完步之后，我回到家，智能手环可以根据你的状态判断你已经跑完步，出了一身汗，所以这时候家里空调的风量就会自动减少。”而这也显然符合三者的利益，海尔U+提供硬件接入标准，阿里的大数据提供智能分析，而魅族手机则成为终端入口。

　　另外海尔李莉称，目前的智能设备出货量多则十几万，几十万，少则几百几千，根本没有市场规模。而2015年可能依然没有智能硬件方面的爆品，但在安全、健康领域会有一些能冲到千万台量级的小爆品，同时跨界融合服务会出现。阿里王文彬认为，今年智能硬件还是在标准层面和数据层面会有更大的发展。

　　另外“阿海魅”也表示，智能生态圈的平台是开放的，不管是参天大树还是草木丛林，都欢迎合作。白永祥称，这个联盟只有跑起来，让用户认可，才有机会标准，才能吸引其他厂商加入进来。

　　魅族对于智能生态圈的理解是美好的，同时也是现实可行的，但智能生活的普及显然和手机产品不一样，这需要一个循序渐进的过程。但“端、网、云、盟”战略理念是实际的，只是三家如何去协作打通智能生态圈，显然不是容易的是，甚至需要几年的时间去验证。但我们可以肯定的是，建立智能生态圈是早晚之事，毕竟智能生活是未来的趋势，而如何更好的解决趋势下的需求，也势必是行业下一阶段的重心。

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