华为酷派乐视为何会卷入员工三角恋？

　　离2017年春节还有不到10天的时候，华为将6名前员工进入了看守所。

　　1月18日上午，有媒体报道称，根据华为内部通报，华为消费者终端业务的六名前中高层领导，带了内部资料到乐视、酷派，已经被抓进看守所刑事拘留，等待检察院批捕，其中包括华为一些明星产品的设计师。

　　该消息一经发布就引发广泛的关注，在智能手机行业竞争日益激烈的当下，这一事件背后透露出什么信号?

　　国内三企业卷入员工风波

　　“六名华为前高管被带走”的消息一下子波及了华为、酷派、乐视这三大国内TMT行业巨头。

　　上述消息指出，上述员工是因为泄露华为内部资料给乐视与酷派而导致被调查。华为在通报中称，经司法查明，这6人严重侵犯华为公司知识产权，给公司造成巨大损失。他们于2016年12月被深圳市龙岗公安分局依法刑拘，羁押于龙岗看守所。

　　不过，针对对这一说法，乐视和酷派均于当日发布声明给予否认。

　　1月18日下午，乐视官微声明“华为确实披露了相关人士因泄密问题而被公安机关带走的内部通告，但并未表示此事与乐视、酷派相关。”并称“华为也通告媒体表示此事与乐视、酷派无关。因此，不排除此事为竞争对手策划。”

　　酷派则强调：“上述6名员工不论是在华为在职期间还是离职之后，并未从华为带走与儿童智能手表项目相关的任何技术图纸、技术文档和源代码，更没有把任何技术文档、图纸给予酷派和乐视。”

　　目前，该案件正在公安机关进一步调查之中。

　　当竞争进入“抓人”模式

　　随着智能终端市场竞争日益白热化，人才的竞争、商业模式的竞争开始逐渐凸显。

　　IDC提供的预测显示，到今年年底，全球智能手机出货量将达到14.5亿部，其中支持4G网络连接的智能手机出货量为11.7亿。整体智能手机的出货量涨幅其实并不大，仅有0.6%，几乎停滞。

　　表面上来看，华为与乐视是因为员工陷于是否获取内部资源纠纷，但在业内分析人士看来，当下智能手机行业的竞争已经白热化，纯粹靠在硬件上的竞争优势已经不再明显，从这一层面上，与国内众多硬件厂商相比，乐视系手机的生态模式附加值更多。

　　尽管在硬件出货量以及商业模式上，华为与乐视并没有很强的可比性。但自华为终端原荣耀总裁徐昕泉加盟乐视、以及接任徐昕泉担任荣耀总裁的刘江峰加盟酷派开始，华为与乐视就已经开始被人们联系到了一起。

　　其中最为引人注目的是，乐视贾跃亭于2016年4月发出的一封火药味十足的公开信，宣布乐视将引领硬件进入免费进代。这一言论引发了传统硬件厂商的关注。

　　随后在2016年5月，有消息称，因乐视向华为消费者业务频繁挖角，华为内部专门成立了“打乐办”，但华为官方对此消息予以否认。

　　是人才流动还是互挖墙角?

　　最近几年，从华为离职加盟乐视系的人员较为频繁，不乏刘江峰、徐昕泉、任宏亮、高俊，以及此次出事的吴彬等高层。

　　其实，在TMT行业中，员工在巨头之间流转是普遍现象。优质人才在华为进进出出不乏先例。2000年，华为前副总裁李一男自立门户，创办港湾网络，与华为展开了长达6年的竞争。最终，这场厮杀以港湾网络被华为收购告终，李一男随后重返华为，随后又离职加入百度。

　　与此同时，作为通信行业的巨头，华为从外部吸纳的行业“大牛”也比比皆是。就在刚刚过去的2016年12月，前Oculus技术大牛拉瓦雷加盟华为出任VR/AR首席科学家。

　　除此之外，2015年，前苹果创意总监Abigail Sarah Brody加盟华为，担任华为消费者BG首席用户体验设计师。2014年，三星华南区总经理滕鸿飞加盟华为终端公司中国区，任执行副总裁。2013年，原索尼移动全球集团副总裁及运营总裁Laine-Ylijoki Tommi加盟华为消费者BG，任消费者业务集成交付部总裁。

　　在业内分析人士看来，上述人士在华为所担任的职责均与原供职公司相同，也是他们所擅长的领域，高质量人才在顶尖公司之间的流动有利于行业良性发展。

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