约跑黄晓明 刘凤喜带领康佳重新起步

　　12月20日，康佳在深圳上演了一场“约跑”黄晓明的大戏。在经历了过去半年的大小股东博弈、管理层调整的风波之后，此举意味着康佳重新起步、加速向前。

　　康佳集团董事局主席兼代理总裁刘凤喜在接受《第一财经日报》记者采访时表示，康佳要“跑起来转型”，要敢于走出去投资和联姻，打造“产业生态圈”,。

　　跑男“压岁档”一扫风波阴影

　　2015年国内彩电业似乎很流行“跑男”，先是长虹聘请跑男队长邓超当产品经理，接着TCL集团董事长李东生带领团队穿越西北荒漠，这次可以是说彩电业跑男大戏的“压岁档”——刘凤喜带领康佳团队与当红明星黄晓明及“粉丝”们，在深圳举办一场数千人参加的“荧光雪跑”活动。

　　除了传递青春活力之外，康佳此举另有深意。2015年正好是康佳35周年，但从5月至9月康佳却经历了一次史无前例的股权纷争。人事和经营策略的大动荡，给康佳的日常经营带来了巨大的影响，而且受这次纷争事件的“后遗症”影响，预计2015年全年业绩不会很好看。

　　但任何事情都不只是一面，2015年的大震荡，反过来也成了康佳加速变革的催化剂。最近，刘凤喜在一封对全体员工的内部信中表示，“这一切并不仅仅只是给我们带来考验和压力，更重要的是让我们清楚地看到变革转型与加快发展的必要性和迫切性。”

　　刘凤喜在信中号召康佳“跑起来”，全员加速，“奔跑着”转型。所以，约跑“国民男神”黄晓明，既是康佳互联网营销的一次新尝试，也是康佳放下国企包袱和身段的一种新姿态。

　　“要敢于走出去投资和联姻”

　　在即将到来的2016年，康佳将会有什么大动作呢?刘凤喜认为主要从两方面着手：

　　一是跑得更快必须放开手脚。首先是机制要更灵活，尤其是像康佳这样的传统国企，必须建立起一个与高度竞争、完全市场化的行业相匹配的经营体制和激励机制。其次是卸下包袱轻装上阵，要对现有业务架构调整，剥离竞争力不够且与战略方向不一致的业务资产，集中优势资源发展核心产业。

　　二是跑得更快必须跑对方向。康佳未来要推动业务全面转型，积极涉足新兴产业，要敢于走出去投资和联姻，利用上市公司的融资和品牌能力，在代表未来的显示技术、热门互联网行业、朝阳行业上布局。而且这种布局要有生态、价值链的视野，不是乱投资。

　　过去两年，互联网公司投资、入股传统制造业的事情不少，家电企业拥有制造、供应链等方面资源优势，还有品牌和用户优势，如果转换思路，大胆去跨界合作、涉足新兴领域，而不是谨慎观望，很可能一下子就打开一个新局面。

　　对此，刘凤喜认为，康佳转型的目标是打造“产业生态圈”，这不同于互联网企业的虚拟“内容生态圈”，“产业生态圈”是以实业为基础的，同时结合互联网时代的玩法。康佳未来要全力提升主业竞争力，并依托主业与产业链条上的伙伴深度合作，不仅是业务上的，也包括资本上的。

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