2015年手机行业一年回看：酝酿新格局

　　手机圈的2015年，在锤子科技的Smartisan T2发布会之后告一段落。站在新一年的起点上回看，才能对过去这一年的手机行业做出真正意义上的总结。15年的手机市场所表现出来的更多是新旧交替，传统厂商与新品牌之间展开角逐，共同促成了这一年来手机行业的变化。

　　巨头间的游戏。如果从销量角度来看，15年手机市场主体依然是巨头之间的竞争，这其中包括传统巨头三星、苹果，也包括华为、小米、联想等国产手机品牌；若按利润论，苹果一家独大，无人可及。而转到国内市场，虽然品牌复杂度增加，但几乎三分之二以上的份额依旧掌握在销量排名前十的厂商手中。去年的四个季度中，国内手机销量排行前十名集中在华为、小米、联想、魅族、乐视、以及OPPO、vivo等这些品牌之中，总体上并没有太大变化。

　　在掌握足够多的资源、拥有雄厚资金实力的前提之下，手机市场很大程度上受到这些大品牌的引导，涉及从产品本身扩展到品牌策略、营销策略等各个方面。一定程度上，这些资源带来了市场上足够的声量。另一方面，虽然做手机的门槛降低，花几个月时间推出一款手机很容易实现，但是“新手”进入这个市场的准入门槛并未消失，一个新兴品牌入场之后，资金链、供应链、本身研发实力等等，又是决定其能否长久生存下去的关键所在。2015年，我们见证了很多中小手机厂商是如何黯然消失在了手机市场。

　　销量目标是激励还是迷失诱因？去年表现较好的手机厂商，并不代表其走得一帆风顺。近两年公司规模快速增长的小米，在2015年上半年与华为争夺“国内第一大手机厂商”的头衔，销量数字不断刷新历史记录，公司估值一度达到450亿美元。不过今年下半年，小米却有意淡化其曾经提出的年销量8000万至1亿部的目标，转而强调要“回归初心”，不再提第一。

　　很难说这不是追求高销量所带来的副作用。虽然目前还不知道小米是否会为2016年定下一个不那么激进的目标，产品节奏会否发生变化，但是国内另外一家厂商已经学会采用保守策略了。去年12月，魅族副总裁李楠在年终沟通会上表示，魅族16年销量目标定在2500万部。经过阿里投资以及一年时间的规模扩张，魅族去年取得了2000万部的销量成绩，16年目标仅增加500万部，这种市场目标的预估给今年留出更多的空间和弹性。

　　国产品牌的新尝试。2015年更多国产品牌开始向高端市场发力，华为发布Mate S与Mate 8，带来指纹识别、压力触控、全网通等足以与其他品牌的同档旗舰机匹敌的技术；中兴推出AXON天机系列；联想大刀阔斧进行移动业务整合，留下乐檬与Moto两个子品牌；魅族也将旗下产品线重新整合，推出PRO高端系列。

　　一方面专注产品与技术创新，另一方面从战略层面调整以适应新的市场环境，向高端进发的势头与海外市场的拓展一起，促进国产品牌在全球市场上的势头大涨。苹果、三星一直以来走在技术创新的前列，但国产手机厂商的潜力正在显现。

　　多个品牌共存。除了上面提到的体量较大的品牌，15年手机市场还有一批像一加、锤子这样“小而美”的新品牌占据了另一部分国内手机市场。

　　2015年，智能手机市场已经呈现相对饱和的状态，厂商们一方面向外拓展海外市场，一方面在纵深方向挖掘细分市场的需求。曾有厂商大佬表示，国内手机市场未来将是大品牌角逐、同时多品牌共存的格局，而一加、锤子、努比亚等品牌，虽然体量有限，但在产品工艺与设计、拍照、系统等其中的某方面具备优秀的体验，在竞争激烈的市场中仍有一席之地。

　　更为重要的是，这些“小而美”的新品牌关注的细分市场和用户群，恰恰是国内千元机市场大乱斗之外，值得挖掘的新的增长点，与此同时，也在启发市场找到产品品质、用户体验与性价比之间的平衡。

　　当然，2015年整个产业链特别是上游供应链并不是过的很好，国内手机市场的竞争环境倒逼一批又一批供应链厂商破产，产业整合的节奏在加快。但是经过去一年的过渡与整合，2015年所发生的变化，将在2016年呈现结果。过去一年里，手机市场竞争已经可以用惨烈来形容，今年我们或许可以期待厂商们在“回归初心”过程中创造惊喜，手机行业在激烈竞争中出现新的格局，以及更加健康的发展。

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