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华帝老板季报靓丽红日核心经销商改旗易帜

[摘要]得益于中国的城镇化率的提升,厨电产品需求逐步释放的同时,消费升级客观促进以华帝、方太、老板为首的厨电龙头企业不留余力地走高端智能化的产品策略,提升市场空间的同时,已经进入资本规模作战的厨电行业必然加速了行业洗牌,近期网媒报道的广州红日燃具有...

  得益于中国的城镇化率的提升,厨电产品需求逐步释放的同时,消费升级客观促进以华帝、方太、老板为首的厨电龙头企业不留余力地走高端智能化的产品策略,提升市场空间的同时,已经进入资本规模作战的厨电行业必然加速了行业洗牌,近期网媒报道的广州红日燃具有限公司被5家核心经销商抛弃的事件,正好印证厨电行业因竞争白热化导致经销商抱团逃生的结果。

  据刚出炉的数据显示,2017年一季度厨电企业基本全线飘红。

  粤系厨电品牌代表华帝股份2017年一季度营收同比增长32%至11.56亿,净利增长61%至7714万元。浙系厨电代表企业之一老板电器(002508)4月25日晚间披露一季报称,公司一季度实现营业收入13.62亿元,同比增长33.98%;归母净利润2.52亿元,同比增长54.28%。万和电气:2017一季报净利润1.26亿 同比增长18.24%。

  据业内专家介绍,浙系的老板、方太,粤系的华帝、万和近年来加大研发投入,通过产品创新和产品高端化,继续带动业绩的高增长。此外,公司不断优化三四线渠道布局,采用不同的产品和价格体系提升三四线市场份额,随着渠道下沉战略的持续推进,广阔的三四线市场将为公司增长提供持续动力。受益于消费升级和渠道下沉,公司业绩增长确定依旧。

  就在各大企业公布年报业绩飘红,厨电行业一片欢腾时,网络媒体中出现另一个值得关注的消息,报道内容大概是,2001年由国企改制过来的广州红日燃具有限公司,在拥有当时业内相对领先的技术优势和社会资源的背景下,产品、品牌、市场规模却一直不温不火,经年累月的公司治理架构混乱,缺乏战略思维及市场意识,最终导致内部核心管理层及核心经销商之间在发展战略上产生严重分歧,5家核心经销商抱团改旗易帜,带着7个省份500多家门店终端独立门户,运营一个在2008年注册,名为“红日E家”的厨电品牌。事已至此,年营收最高纪录才3亿元,总共才拥有1000家左右门店终端的广州红日燃具有限公司面临背水之战,在各大机场户外打起招商广告。

  此次渠道商抱团逃生,独立门户的事件,对处于产业升级、行业进入资本运作、消费升级、市场集中度越来越高的厨电企业,尤其是处于三、四线梯队的品牌,特别值得反思——市场洗牌正在进行时,品牌商和经销商都有双向选择,面对残酷的市场,不进则退,适者生存!


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