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富士康:等夏普状况好转交给日本人来管理

[摘要]3月23日,富士康行销长(CMO)袁学智在上海出席夏普健康家电新品发布时表示,今年夏普彩电销售目标是1000万台,夏普净化器的销售目标也是市场第一。 去年8月份,富士康最终完成了对夏普的收购,耗资3888亿日元(约合38.1亿美元),获得夏普的66%股份,变身第一大...

  3月23日,富士康行销长(CMO)袁学智在上海出席夏普健康家电新品发布时表示,今年夏普彩电销售目标是1000万台,夏普净化器的销售目标也是市场第一。

  去年8月份,富士康最终完成了对夏普的收购,耗资3888亿日元(约合38.1亿美元),获得夏普的66%股份,变身第一大股东。随后,富士康推动夏普的重组整合。

  富士康在入股夏普后,已经明显感到夏普的品牌和文化发生改变,新夏普提出的口号是“本地化”、“年轻化”、“互联网化”,与之前夏普高端、保守形象要有所不同。与此同时,富士康希望通过自己的制造业经验为夏普助力,大幅削减夏普的成本,希望让夏普的产品更有竞争力,也就是富士康董事长郭台铭提出的“高贵不贵”。

  “我们不谈是并购了夏普,富士康和夏普是合作伙伴,强强联手,我们就能提供高贵不贵的产品。”袁学智称。

  由于夏普彩电目前主要集中在日本和中国两处销售,要消化1000万的电视机销量并非易事。富士康内部人士表示,今年第一季度在中国卖出了120万台电视机,尽管说1000万台销量有很大难度,但目前整个团队是按照这个目标去工作的。

  若真的能完成1000万台的销量,夏普将变成中国电视机市场第一。“我们的优势是自家有屏幕,在加上我们制造能力,我们对产品还是很有信心的。”这位内部人士表示。

  除了彩电,夏普还有大量的健康家电产品,包括空气净化器、冰箱等。

  夏普健康环境产品本部总经理夏文俊对澎湃新闻记者表示,自从去年富士康进入夏普,已经感受到富士康带给夏普的变化,富士康执行力强、勤奋且快速行动。

  夏文俊称,今年空气净化器的目标也是追求市场第一。据悉,夏普内部目前是希望全年净化器卖出30万台。

  3月23日,夏普发布了一款可以捕蚊的空气净化器,该款净化器不使用药剂,只是利用蚊子的习性和空气净化器的吸附力,加上带有粘性的“捕蚊贴”,就能够捕捉蚊子。据说,这些机器已经在中国上市,销售势头良好。

  袁学智称,去年富士康入主夏普以来,夏普的股价已经翻了3倍,今年第一季度夏普已经实现了盈利,“我们之所以说富士康和夏普是合作伙伴,等夏普状况好转后,夏普还是交给日本人来管理。”


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