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海尔转型家电品牌集群发展 首发6品牌策略

[摘要]完成对美国GE家电业务收购后,海尔将正式转型家电品牌集群发展。3月8日,海尔首次向全球发布旗下六大家电品牌的全球化策略,包括海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大品牌。这也标志着海尔完成了从白电品牌到家电品牌...

  完成对美国GE家电业务收购后,海尔将正式转型家电品牌集群发展。3月8日,海尔首次向全球发布旗下六大家电品牌的全球化策略,包括海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大品牌。这也标志着海尔完成了从“白电品牌”到“家电品牌集群”的布局。

  海尔全新全球化战略包括两个方面,一方面是海尔从单一品牌的全球化到多品牌全球化,另一方面由单一品牌覆盖全球每一个本土市场,到多品牌协同满足全球每一个本土市场不同需求的跃升。至此,海尔成为全球惟一一个拥有品牌最多、产品最全的“世界第一家电品牌集群”。北京商报记者从海尔方面获悉,海尔将最晚于2017年夏季之前将GE品牌带入中国市场,首批产品以燃气灶及周边服务为主。首批产品将进入北京、上海、广州、青岛、成都五大城市专业厨房消费群。

  据悉,海尔此次品牌全球化的本质是“人单合一”模式的国际化。目前“人单合一”模式已出口到日本的三洋电器、新西兰的Fisher & Paykel,2016年又开始在美国的GE Appliances复制。业内人士分析,海尔通过全球六大家电品牌的协同,将打破家电行业全球技术互通的壁垒,带动行业良性发展。随着品牌协同的深入推进,海尔将构建起了世界最大的家电产业集群,实现对全球市场与社群的覆盖。


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