长虹赵勇回归“老本行”探索军民融合发展

　　“去年(2016年)降低企业税负5700多亿元，所有行业实现税负只减不增。”2017年政府工作报告中这一亮眼的数字，让“企业降税”再度成为热门话题。

　　“探讨税率之前先应先探讨税制。中国是以增值税和企业所得税等间接税为核心的，我认为可以在这样的基础上来讨论税的问题。”3月6日，全国人大代表、长虹集团董事长赵勇在四川代表团驻地接受了《每日经济新闻》记者采访。在他看来，随着实体企业愈加成为中国经济关切的重点，增值税面临下调的趋势，将为类似长虹“大规模、跨区域”的企业发展带来更积极的预期。

　　谈到广受热议的军民融合，赵勇说，长虹将引入资本运作手段，探索推动军民融合发展的新领域。

　　“稳定的预期对企业来讲非常关键”

　　“对于一个企业，特别是大企业，判断特别讲究宏观经济的‘可预期’，稳定的预期对企业来讲非常关键。现在，虽然有几朵乌云，我看到的仍是一片晴朗的天空。”谈及中国宏观经济的现状，赵勇如是评价。

　　根据2017年政府工作报告，2016年，国内生产总值达到74.4万亿元，增长6.7%，对全球经济增长的贡献率超过30%。与此同时，2017年的目标是国内生产总值增长6.5%左右，保持经济稳中求进。

　　“在保持宏观经济的稳定性方面，一些重要和关键的措施让企业发展更有信心。”赵勇向记者举了一个例子：去年，一些信号显示出金融环境可能趋紧。但政府工作报告将广义货币M2预期增长率被定为12%左右，这说明国家正在控制货币政策保持在一个合理、适度的力度，能够避免系统性金融风险。

　　值得注意的是，长虹也在2016年实现了新的发展。根据其发布的《2016年年度业绩预盈公告》，其2016年实现扭亏为盈，净利润从去年的为5.3～5.9亿元。

　　在赵勇看来，正是由于一系列简政放权、减税减费的措施，像长虹这样的企业得以减少负担。“一些举措已经取得了成果，比如去年企业减税高达5700多亿。接下来，四档税率还将简并至三档，也是为了继续减轻企业税收负担。”

　　“同时，通过供给侧改革，也改善了企业要素供给环境，降低了必要要素的价格。比如，去年，我们已经感受到了电力体系改革的初步成果。虽然我们用电量增加了，但是电费却降低了。”赵勇说到。

　　同时他也提到，虽然已经产生了一定的效果，但现如今，中国的要素成本优势不再明显也已是大势所趋。企业的发展还需要探索新的优势，在中国制造业的转型中使用现代工具、方法、技术进行提档升级，以实现新旧动能的接续。

　　探索通过资本运作拓展军民融合

　　“怎样促进实体经济的提质增效?”“企业应该如何发展智能制造、推动军民融合发展?”……在两会现场，赵勇常常被记者团团围住，两会热议的话题也似乎都能在长虹这样一家大型企业身上寻找到答案。在记者采访过程中，一位全国人大代表更将长虹称作“智能制造的代表”。

　　值得注意的是，四川是唯一被要求围绕加速军民深度融合发展来推动全面创新改革试验的省级区域。而长虹所在的绵阳市，更担负着四川探索军民融合示范基地的重任。

　　两年前，长虹进行产业布局调整，将军工产业上升与“综合家电”、“IT分销”并列的第三大“核心产业”。谈及此，赵勇解释到，这实际是作为军工企业出身的长虹回归“老本行”、发掘这一产业新价值的探索。

　　“军民融合上升为国家战略，未来也会成为一个重要的方向，我们要赶上这一潮流。”赵勇无不感慨地说，“我们还要力争站上潮头，争取创造一些新的经验。”

　　而长虹经验的一大亮点就是其拓宽军民融合的实践。“军民融合的市场需求其实很广泛，以民用为主的企业，也可以让军工元素介入，拓展其军用产品的生产。”赵勇说，这也是除传统军工产业这种具有“独一无二”属性的产业外，军民融合所能开拓的新领域。

　　“对于长虹来说，比如电视机的生产，也可以考虑军工市场，供应给军队。电视作为一种使用产品，可能在军舰等特种环境下发展出有特种要求的产品。”赵勇向记者介绍说，由于这些特殊环境的需要，这些产品也能够实现更多的技术突破。

　　“现在，国家投入的重点放在民用产品和农业技术上面，特别体现在电子信息行业。此前大都认为先进技术来自军队，而现在这些技术可能反而首先是在这些领域应用。因此，可以从过去的‘军转民’发展为‘民转军’。”赵勇说。

　　在赵勇看来，长虹既有传统军工产业的基础，又引入更加市场化的手段吸引人才、聚集资源，能够使其实现军民产业的真正融合。“市场化的运作机制是我们推进军民融合发展的立足点，也是我们比起传统军工企业拥有的优势。我们也正在考虑采用资本运作的手段探索军民融合的进一步拓展。”

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