风向变了，富士康火力全开走向全球化生产

　　1月24日，日经新闻撰文称，鸿海集团正在把握政策机遇扩大海外生产，并以此建立起以中国大陆和美国为中心的新型商业模式。

　　特朗普牵引的变革

　　周日（1月22日），鸿海在台北举行年会，鸿海集团董事长郭台铭罕见的公开道歉，震惊了台下30000名员工。郭台铭此举是为集团自1991年上市以来的首次年收入下滑表达歉意，但同时他也表示接下来会全力进攻，以表其信心和决心。

郭台铭在年会上为首次收入下滑公开道歉，并发誓要全面进攻

　　年会结束后，郭台铭对记者表示，富士康正在考虑在美国建设液晶面板厂，将成为世界规模最大的面板厂之一。这个项目将花费超过70亿美元，最终在当地提供50000个就业岗位。尽管此前富士康已经有此打算，但11月唐纳德·特朗普当选美国总统，才是落实这个项目的决定性因素。

　　但是郭台铭无意只迫于政治压力去华盛顿投资而不讨论这些条款，人力成本和其他成本是要实现在美国生产的主要障碍。这位富士康的首席强调，富士康生产的是消费者负担得起并且高质量的产品，这项投资是基于获得廉价土地和电力成本促成的。

　　“鸿海很有可能把工厂从中国迁到美国，”台湾自动化设备制造商研华科技的总裁兼电子工业专家Chaney Ho表示，“富士康在中国市场的增长空间已经逼近极限。”

　　代工辉煌难续

　　富士康在1987年开始推出中国业务，当时台湾台湾解除了对大陆的“三不”禁令。 富士康发现了大陆的投资机会，开始在深圳买土地建工厂，富士康利用廉价劳动力扩大生产，其他工厂也紧随其后陆续建立起来。

　　后来，富士康逐渐形成了固有的商业模式，即作为代工厂来满足苹果等客户严格的价格和质量要求，甚至成长为中国最大的出口商。

　　富士康的市值约为460亿美元，低于三星电子和台积电，但高于日本大厂如索尼和日立等。得益于iPhone的生产订单，富士康的销售额在过去十年中增长了两倍多。

　　但成也萧何败也萧何，iPhone在全球的需求减少对富士康造成了更大的伤害。最关键的是，过去五年，中国的工资翻了一番，人力成本的上涨以及iPhone订单的减少使得郭台铭不得不寻找第二条跑道。

　　新战场“All in”

　　在收购夏普的五个月后，富士康开始将其过渡战略付诸行动。意图充分利用夏普的液晶面板生产等领域的技术来摆脱以往的低利润、大批量的代工生产模式。

　　2016年年底，富士康和夏普的合资公司SDP与广州市政府签署协议，拟在广州增城打造全世界最高良率与高产能的10.5 代8K显示器全生态产业园区。在签约仪式上，郭台铭表示该工厂将成为响应“中国制造2025”号召、强化企业生产水平的行动象征。广州市政府将承担工厂610亿元（89亿美元）的电力成本。

　　特朗普要让制造业回归美国的宣言，让正在极力推动国内制造进步的中国政府很忧心。而富士康正在试图藉由两国之间的政治博弈，寻求更多有力的投资条件。

　　同时，这家制造商还将目光聚焦到了其他地方。富士康计划到2020年在印度建立10到12个工厂，更有消息称iPhone生产也将转移到印度。郭台铭企图用170亿美元的贮备资金来引导富士康开启一场全新的变革。（编译/张婷）

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