发布时间:2017-11-15 10:05 我要投稿
1271年12月18日,大蒙古国可汗忽必烈下诏改国号为“大元”,中国历史上疆域最大的王朝就此诞生。594年之后的12月18日,国会正式废除奴隶制度,美国从此进入了最好的时代。
也许是巧合,五星电器在2016年12月18日迎来18周岁生日,总裁潘一清接受记者采访时表示,经过18年的沉淀,如今的五星电器已越发稳健,进入了最好的阶段。
的确,潘一清完全有底气这样讲。2016年五星电器销售收入增长了15%,全年实现净利润翻番。在零售业叫苦不迭的环境下,五星电器取得这样的成绩确实引人侧目。
五星电器总裁潘一清
江苏省商业联合会会长潘宪生评价称:多年来,五星电器经历了多次体制、机制变革,始终专注于“家电零售”这条道路,并在互联网冲击下实现逆势增长,赢得市场的认可,获得消费者的良好口碑,为整个行业树立了典范。
尽管好评如潮、拿奖拿到手软,但潘一清的雄心并没有就此止步。潘一清告诉记者:“虽然目前的经济形势不是很好,但是我们经营业绩良好,2016年销售增长了15%,2017年我们的目标是达到20%。”
经济形势欠佳,为何潘一清还要提前为2017年业绩加码?整个零售业叫苦不迭,为何五星电器却进入了最好的时代?
执着的“理科男”:以不变应万变
“我就是典型的理科男”,潘一清大笑着自嘲道。潘一清是数学专业出身,“理科男”所具备的务实、沉稳、实干、执着的特性在他身上得到了完美的诠释。
在电商的步步“紧逼”下,实体零售商们似乎有些手足无措,纷纷以各种姿态去搭“互联网+”的顺风车。对此,潘一清有着清晰的思路,那就是坚守零售的本质,以产品优先,用创新模式深耕服务,致力于为消费者提供最佳的购物体验。
潘一清坦言,起初这些想法也引发了一些员工的质疑。“毕竟周围都在大力发展电商,基本没人做实体零售了。”潘一清告诉记者,这个时候他骨子里那股“理科男”的性子上来了。“我就是这样,认准了一件事情就不轻易松口,一条路走到底。”
在五星电器总裁潘一清的字典里,千年的商业文化离不开最重要的零售本质,而零售最本质的核心,就是物美,价廉,服务好。无论时代怎么变,零售的规律是亘古不变的,这也是五星电器在发展中坚守的核心要素。
“优衣库、ZARA、无印良品为什么那么受欢迎,因为他们有自己独有的产品。产品好,体验佳,价格又便宜,消费者当然喜欢。”另外,为了了解不同行业的差异化服务,潘一清会在周末时间走访一些新开的卖场或者有特色的品牌店,有时候甚至能呆上一整天。在他看来,服务行业有其特性,但万变不离其宗,想要做好服务行业,必须坚守零售的本质,用多元化渠道拓展新的方式。
抓住历史机遇:以变来服务不变
前几年,不管是什么产业,大家都一哄而上做电商,然而结果往往差强人意,甚至是撞得头破血流。不随大流的五星电器,选择立足于发家根本,专注做自己的“卖电器”事业。“别人走过的路我们不能走,别人失败的路更不能尝试。不做先烈,要把别人的教训变成我们的经验。”五星电器总裁潘一清很务实的说道。
当唱衰实体店的声音不绝于耳之时,五星电器坚守自己的道路。“互联网发展最凶猛的时候,我们照样发展实体店,在我看来了,实体店的前景是无限的,我们要做的不是放弃实体,而是将互联网新技术嫁接到实体零售,这才是未来发展的方向。”
今年“双十一”期间,国务院发布了推动实体零售创新转型的意见,强调实体零售转型要坚持创新驱动,加强互联网、大数据等新一代信息技术的应用,发展新业态、新模式。一时之间,“新零售”成为业界热词。
对于新零售,潘一清的理解很直观:“‘新’字,体现在观念、技术和模式上,而其中最重要的核心,就是互联网的开放思维和零售技术。”他强调,在新零售模式下,线上线下必将实现一体化同步发展,但不管是哪个渠道,最终都是要解决消费者的购物便利性问题,尤其是产品、体验和服务。
今年上半年,五星电器斥资2亿与全球领先的解决方案专家SAP公司合作,启动数字零售“星空计划”,运用数字化的手段和技术,让线上线下同步前进,最终全面完成门店的数字化转型。记者了解到,“星空计划”眼下正在稳步推进中,明年有望正式落地。届时,消费者在任何场景下、以任何方式、在五星电器购买任何商品,都将享受到相同的服务。
此外,五星电器近来愈发注重店面的差异化服务。“我觉得最重要的是改变产品结构,现在大家都对高科技新奇性产品感兴趣,像智能家居、VR设备,尤其是年轻人,比较喜欢咖啡机、面包机等进口商品。”潘一清告诉记者,除了对产品结构进行调整外,还要不断提升门店的形象,通过搭载先进的零售工具、创造情景化模式、增强顾客互动体验感,这样能够对年轻人形成巨大的吸引力。
靠什么实现2017小目标?
2017年很快就要到了,这位“学霸总裁”也将迎来“掌门”任上的第三年。在他看来明年对于五星电器至关重要,“明年零售行业将面临巨大挑战,但也是五星扩张的好时候。”
今年以来,五星电器新开门店40多家,基本覆盖江苏全省。安徽和浙江两省在进一步做深、做透。与此同时,河南、四川、云南等省也在开疆扩土。潘一清告诉记者,未来,不排除会通过重组、兼并的方式进驻其他省市,这样能够在扩大覆盖范围的同时最大程度的降低运营成本。
“我们2016年销售增长了15%,2017年我们的目标是达到20%。虽然目前的经济形势不是很好,但是我们经营业绩良好,这正是我们加速发展的契机,也是扩张的最好时机。”潘一清坦言,明年五星电器还要开60-80家店,因为实体与电商的融合,线上线下的一体化会带来相当一部分销售的增长,再加上单店效率越来越高,所以对达到20%的增长目标非常有信心。
记者了解到,五星电器的明年的文化主题将定位“创新服务”。潘一清透露,服务固本,五星电器更看重口碑传播。明年,五星电器将投入500-1000万资金用于服务能力的打造,提升准时配送率和安装时效性。尤其是针对安装过程中遇到的“疑难杂症”,可以精准快速的为消费者提供解决方案,妥善解决顾客的痛点,以专注的工匠精神将服务体验做到极致,放大实体店的优势。
面对即将到来的2017年,潘一清一如既往的信心满满:“过完18岁生日,五星的发展还将提速,单店效率同步稳健提升。抓住‘创新服务’这一关键词,五星仍将坚守零售本质,以全面创新迎接新零售时代的到来。”
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