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瞄准细分市场 CIBN互联网电视深耕内容战略

[摘要]头部内容带动细分领域,打造完整的产业链。这是CIBN互联网电视明年的内容战略,重点打造头部内容,也意味着这家互联网电视牌照运营方高调宣布进入内容领域。 今年以来,随着OTT盒子、智能电视的快速兴起,客厅经济正在崛起。包括阿里、乐视、小米、微鲸等企...

  “头部内容带动细分领域”,打造完整的产业链。这是CIBN互联网电视明年的内容战略,重点打造头部内容,也意味着这家互联网电视牌照运营方高调宣布进入内容领域。

  今年以来,随着OTT盒子、智能电视的快速兴起,客厅经济正在崛起。包括阿里、乐视、小米、微鲸等企业都在布局,试图在产业需求进一步扩大前,占领硬件端口。

  在内容领域,作为牌照方,CIBN互联网电视副总编辑张雷告诉记者,目前CIBN互联网电视和除了爱奇艺以外的视频网站几乎都已达成合作,无论是终端覆盖,还是TV端口,都为内容战略奠定了基础。

  在CIBN互联网电视此次发布的内容中,包括CIBN《东方大剧院》、“CIBN生活派”、“CIBN文艺影院”三大品牌栏目,探索细分内容市场新玩法。

  下半场:供给内容

  上半年,易观智库对外发布的《2016中国客厅经济专题研究报告》中提到,中国客厅经济市场规模在2016年将出现明显增长,广告主日益认可智能电视平台的商业价值,2016年中国客厅经济市场规模将达到1400亿元人民币,而到了2018年将达到3400亿。

  OTT市场的发展,催生出了一个新的内容战场,目前主流硬件厂商都与内容方深度绑定,从自制内容出发,抢战大屏流量。

  从起步更早的美国市场来看,Park Associates公司公布了2016年OTT数据,美国市场101个OTT内容厂商,仅有5%用户选择付费;而截至去年年底,大约有20%的美国家庭都至少取消了一个OTT服务。

  究其原因,是由于付费行为只存在于精品内容,一旦厂商无法提供独家资源,付费行为就会流失。

  这种情况在国内市场已经开始出现,如今的网生内容产业俨然一派价格战,随着互联网电视销量增长。奥维咨询的数据显示,2016年4月份全国电视整体销量374万台,基于这个体量,互联网电视的内容时代即将来临。

  基于这种判断,CIBN互联网电视对内容展开了一系列布局。张雷告诉记者,“从整个互联网视频行业格局来看,上半场已经结束。目前用户覆盖基本完成,下半场大家要考虑的是如何基于大数据的分析、基于用户画像为用户提供更准确的、更优质的服务,也就是从上半场的粗放经营转向下半场的精细化经营。”

  瞄准细分市场

  中国国际广播电台副台长田玉红透露,截至2016年10月,CIBN互联网电视共发展用户6819万,拥有“CIBN手机电视”、“看东方”、“环球视讯”等移动客户端产品。

  虽然有用户基数,但如何与其他几家牌照方形成差异?近年来,随着IP价格的水涨船高,CIBN互联网电视又将如何打造自身的独家资源?

  为此,CIBN互联网电视总编辑王坚平告诉记者,CIBN互联网电视的策略是“不拼钱,拼整合能力,一起把蛋糕做大,在此基础上,标准细分市场和需求,提供独家内容”。

  具体来看,2017年CIBN互联网电视将通过国际合拍的方式、自制综艺影视剧等,打造自身体系内的头部内容,如携手玥音炬星以及亚洲八大唱片公司,《打造原创演艺类真人秀节目形态,及计划参投十部合拍片、电视剧,集成、参投百部网剧、网大等。

  CIBN互联网电视目前公开的三大品牌栏目,分别针对喜剧、文艺片等,都是瞄准了小众市场的观看需求。

  之所以锁定文艺片,王坚平表示,与视频网站年轻用户不同,OTT以中青年男性用户为主,在这个群体中,“文艺影院”一定有市场。

  但这需要一定时间的培育期,他透露,目前的战略计划是三年内完成培育期,而现阶段由于没有太大的盈利需求,因此希望在现阶段通过内容增加用户粘性。

  “通过更扎实地对小众人群提供更加精细化的服务,把这些人群服务得更为精准和个性化,足够多的小众就形成了大众。” 国广东方副总编辑耿英嫈说。

  此外,CIBN互联网电视旗下嗨播平台的推出,也是其针对内容形式创新的一个表现。

  负责这块业务的国广东方音乐演艺事业部总经理宋丽杰介绍,“嗨播是面向年轻人的品牌,是校园音乐复兴计划,通过地面活动的方式带动线上传播。学生的传播力量非常强大,很快就形成病毒式的传播。”

  她表示,嗨播是国内首家垂直演艺行业的服务平台。目前,火秀TV、丝芭传媒、粉丝网等近百家合作伙伴与嗨播建立合作,未来,还将与腾讯livemusic、乐视音乐、billboard中国等建立合作。

  王坚平认为,国际化是CIBN互联网电视的天然优势,依托中国国际广播电台,CIBN互联网电视本身就在国际渠道和资源上有得天独厚的条件。如国际合拍,具有国际因素的内容和国内影视作品的海外传播等,都可以转化为市场优势。

  按照规划,CIBN互联网电视将携手土耳其、日本、泰国、美国等在电影、电视剧、纪录片领域展开合作,拍摄跨国题材作品,同时引进近千部各语种国家优秀影片,多类型呈现,为国内观众培养更广的电影观影习惯。

  渠道优势

  内容的布局均建立在CIBN互联网电视渠道覆盖的优势上,这也是CIBN互联网电视做内容的基础。

  CIBN互联网电视方面表示,自身及合作的以“CIBN”家族产品所覆盖的用户群已经过亿。因此,要挖掘优质的内容,针对不同兴趣与需求,提供更精准和更到位的服务,让用户形成黏性。

  实际上,行业中已经形成了牌照方与内容、硬件、渠道深度绑定的发展模式,从目前的效果可以看出,这种抱团的模式更利于几方获得市场地位。

  包括乐视入股TCL、阿里入股海尔等,都是终端、渠道和内容的资源整合表现。反观CIBN互联网电视,其旗下互联网电视的自有品牌——看尚在今年双十一取得不错的成绩。

  在渠道的分发上,王坚平看来,这几年通过合作,CIBN互联网电视和乐视、优酷、PPTV、搜狐都达成合作,这是CIBN互联网电视全网发布的一个重要优势。

  这种全网发布的优势,是牌照方在平台聚合内容能力的体现。


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