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海尔集团CTO赵峰解说家电互联网转型思路

[摘要]现在是家电产业转型升级的关键时刻。海尔家电产业集团首席技术官赵峰说道。 加入海尔集团之前,他是微软亚洲研究院常务副院长,是物联网领域的领军人物,领导开发了微软传感尘埃、微型网络服务等。在他研发的无线传感网络以及云计算系统等领域,拥有超过30项...

  “现在是家电产业转型升级的关键时刻。”海尔家电产业集团首席技术官赵峰说道。

  加入海尔集团之前,他是微软亚洲研究院常务副院长,是物联网领域的领军人物,领导开发了微软传感尘埃、微型网络服务等。在他研发的无线传感网络以及云计算系统等领域,拥有超过30项美国专利技术,超过100篇技术论文和物联网专著。赵峰在世界著名的麻省理工学院获得人工智能博士,曾在位于硅谷的施乐帕洛阿尔托研究中心担任首席科学家工作。期间,赵博士领导的智能物质项目和马克-魏瑟博士领导的普适计算项目,帮助推动了有关物联网与智能社会应用的发展,并深刻地影响了计算机领域以及今天的互联网社会。

海尔家电产业集团首席技术官赵峰

  从微软亚洲研究院常务副院长到海尔集团CTO、副总裁,从欣欣向荣的互联网产业进入传统制造业,这种职业选择背后出于什么样的考虑?家电制造转型升级的动力在哪?11月10日,赵峰博士接受了中国家电网记者的采访,解答了上述问题。

  新时代下的家电智造:产品创新、模式创新的最佳时机

  “家电产业属于典型的传统制造业,受互联网的冲击,面临新的挑战。同时我们也看到了在这一波互联网+制造的数字化转型升级浪潮中,给家电产业带来了机会。”赵峰说,中国的互联网经过了近二十年的发展,在商业模式创新等很多方面已经走在世界前面。在这过程中有‘前车之鉴’的帮助,通过参考国外成功的商业模式或产品,借助国内庞大的用户规模来实现商业化,发展出中国特有的成功模式,而且这种模式正在向外输出。“反观我们家电产业,在互联网转型方向上,国内外都没有成功的模式和经验可以借鉴。海尔作为全球白电第一品牌,几年前已经开始向互联网平台企业转型,已经开始互联网转型的探索和实践,面临很大的挑战,这里面有太多事情要做。”赵峰的言语中透露着在家电互联网转型中大展拳脚的抱负。

  赵峰解说人工智能技术在家电领域发展 

 

目前智能家电面临四大产品和服务痛点 

  赵峰认为,智慧家庭经过前期的技术积累、商业实践和市场培育,已经被越来越多的用户所了解和关注,或将迎来一个新的起点,人工智能的成熟,以及在家电的应用,也将进一步促进智能家电的转型和进入规模应用化阶段。

  他解读Gartner的新兴技术成熟度曲线说:“目前正是智能家居、智能硬件发展的大好时机,但实际上智能硬件还只是一个小众市场,存在着一定的使用门槛,向往科技生活有的部分年轻人才有购买意愿。但是这个市场推广成大众市场不会有太远距离,而且格局在前期就已经定下来了。所以,现在是产品创新、模式创新的最好的阶段。各个领域都很开放,都在共同探索新的商业模式。”

  海尔家电转型:从电器到网器,到智慧生活生态圈

  具体到海尔的转型方向,赵峰说海尔非常清楚自己的战略目标,即以用户体验为中心、以物联网为基础、以场景触发,构建智慧家庭,他认为这个战略的实施需要具备三个核心能力:

  首先是物联的能力,智慧家庭做的是能给用户提供服务的硬件产品,如空调的清洗、冰箱的食物选购、洗衣机的耗材更换等,将这些服务、内容与硬件实现有机的整合非常关键,最终要实现人与设备、设备与设备、设备与服务三个维度的连接,离不开物联网技术与硬件的配合。

  其次就是交互的能力,通过APP产看室内空气质量,通过语音的方式唤醒空调设置温度,通过手势的方式打开油烟机……智慧家庭中,每个硬件都是交互的入口,并且交互的方式要更加多样化、更加自然。

  第三个就是生态构建的能力,这其中包括技术还有业务两个方面,技术方面涉及到各种各样的内容和服务如何快速的接入进来,比如视频、菜谱、生鲜等等,这些通常由第三方来提供,如何获取这些资源并且整合起来,就是业务层面的内容。

  具备这些能力之外,还需要一个平台承载全部的内容,这就是海尔的U+智慧生活平台。“海尔转型的思路非常明确,就是依托U+智慧生活平台,赋能家电转型升级能力,实现电器到网器的升级。除了终端的智能硬件,也有云端智慧生活的大脑。以这个平台作为支撑,借助三大核心能力,将合作伙伴提供的服务内容、我们制造的‘网器’与用户无缝连接起来,形成用户‘智慧家庭’的整体闭环体验。”

海尔U+智慧生活平台成果(1)

海尔U+智慧生活平台成果(2)

  提到U+智慧生活平台,赵峰阐述了现阶段的一些成果:“通过U+平台,海尔对外实现了与用户的无缝对接、提高用户粘性,对内连接智能工厂、实现了全流程可视化管理,构建了面向全流程资源开放的智慧生活互联互通生态。”

  在采访中记者感受到,海尔的互联网转型已经有一个清晰的方向,还不断持续的摸索和实践,以合作共赢的心态在构建一个开放的生态,发挥自己的制造优势,找准了在整个生态中定位。赵峰也提及,互联网的文化就是这样,不断的升级优化,很难说有一个终极版,而用户的参与对产品的创新、设计和功能的迭代非常重要。

  “未来,家电向智慧生活演进,朝着家电机器人化,服务生态化的方向上发展,家庭机器人的概念落地的过程中,家电行业一定要想清楚自己的定位。家电作为家庭机器人的无处不在的交互入口和中控,一定要以开放、包容的姿态,汇聚各方资源,为用户提供最需要的服务。”赵峰说道。(张婷)

 

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