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老板电器渠道变革 有望领衔厨电爆发

[摘要]渠道变革家电行业面临的新挑战,安信证券于最新研报中指出,渠道的专业化+扁平化是行业未来的发展方向,库存产生积压的主要因素为厂商与消费者之间的消息不对称,扁平化的渠道可以减少销售层级,可以使家电厂商直面消费者的需求。 渠道变革,在厨电业表现尤为...

  “渠道变革——家电行业面临的新挑战”,安信证券于最新研报中指出,“渠道的专业化+扁平化是行业未来的发展方向,库存产生积压的主要因素为厂商与消费者之间的消息不对称,扁平化的渠道可以减少销售层级,可以使家电厂商直面消费者的需求。”

  渠道变革,在厨电业表现尤为突出,厨电行业龙头企业老板电器对此就有详细的论述:厨房电器产品的消费群体是普通大众,因此,建立一个全面高效、反应迅速的营销体系是厨电企业成功经营的关键。

  在上述机构看来,目前只有提高行业的存货及应收账款的周转率才能提高整个行业的ROE,而渠道的专业化和扁平化能够有效地的达到整个运营效率的提升。

  老板电器的销售模式是业内较为独特的代理制。采用这一模式,大大增强了对代理商的激励力度,加上近两年实施的渠道变革,使渠道结构更为扁平,加速了对三、四级市场的拓展力度,使老板电器获得了超越竞争对手的发展速度。

  此外,老板电器还积极推进渠道多元化策略,在保持原有强势渠道的基础上,不断开拓创新渠道,目前已建立了KA、专卖店、网络购物、电视购物、工程精装修(B2B)、橱柜商、互联网家装公司等多元化的渠道结构。

  2015年,老板电器在一、二线市场传统KA渠道深耕发力,在三、四级市场全面提升专卖店覆盖率,新建专卖店450家。同时积极开拓创新渠道,与全国性橱柜品牌我乐橱柜、皮阿诺橱柜签订合作协议,并成为尚品宅配、齐家网等互联网家装公司的战略合作品牌。该公司自建的“老板电器”官方购物网增长快速,去年销售近4000万元。

  值得关注的是,在新兴的电商板块,去年老板电器的“双11合伙不上火”销售模式开创了互联网营销新模式,在天猫商城、京东商城、苏宁易购、官方商城等平台仍保持快速增长,强力维护了线上渠道的领导地位。

  在今年的需求预判上,安信证券指出,一、二线城市地产销售的回暖,将继续刺激商品房销售,家电的销售与房地产销售高度相关,之间滞后期为二、三季度,因此在2016年二、三季度,家电的销售,尤其是与地产相关度较高的厨电将有所提升。

  安信亦在研报中重点推荐高成长+高分红的厨电龙头——老板电器。机构预计,前期地产改善效应将逐渐在16Q2体现,老板电器二季度销售较一季度将有环比改善,未来业绩有望持续超出预期。

  截止2015年底,我国的名义城镇化率为56%,而发达国家的城镇化率一般为70—80%,因此在比较长的一段时间内,我国的城镇化率仍会逐步提升。

  老板电器方面认为,伴随着城镇化率的提升,厨电产品的需求将会逐步释放,厨电市场必然是下一个几千亿级的大市场。

  在未来发展战略上,老板电器对外称,将持续专注厨房电器,聚焦吸油烟机,多品类联动,以产品差异化、品牌高端化、渠道多元化为核心,重塑艰苦奋斗的老虎钳创业精神,全面推动企业变革创新,努力将公司打造成为中国竞争力最强的专业厨房电器百年企业。


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