苏宁收购国米 家电业“热衷”体育的背后

　　6月6日下午关于苏宁收购国际米兰的这场大戏终于尘埃落定，苏宁宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部约70%的股份。交易完成后，ISC仍持有约30%的股份。

　　正在意大利参观访问的中国足协主席蔡振华，对苏宁控股国际米兰一事表示“我不知道苏宁收购国米后会发生什么，因为足球是全球化的，但是我希望看到更多合作。”显然，中国企业并未辜负蔡振华的期望，同为意大利足球豪门的AC米兰也受到诸如百度集团、阿里巴巴、华为等等中国企业的追捧。

　　而中国家电圈内布局体育的，苏宁也并非首例。截至目前，包括乐视、暴风、阿里巴巴等巨头纷纷布局体育产业，体育俨然已经成为资本市场的又一风口。

　　说风口一点不假，2014年10月国务院正式发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中指出“到2025年，中国体育产业总规模超过5万亿元，增加值2万亿元。” 体育产业观察人士杨文麒也表示：“目前政策利好下，资本的涌入对于足球产业全方位帮助都十分巨大，体育产业目前是市场绝对的风口。”

　　虽说都为了赚钱，但身为家电企业涉足体育行业各自目的也尽不相同。

　　对于乐视、暴风、腾讯等企业而言是以贩卖版权为主，尤其是在智能电视逐渐从客厅经济中脱颖而出以来，视频资源便成为电视厂商竞争的不二法宝。而基于消费者对于体育的热爱，体育赛事转播等等“特权”，就是其强有力的王牌。其中乐视更是从体育新媒体平台，向体育全产业链布局，甚至还入股了国安足球俱乐部。

　　除了产业层面的互惠，更多家电企业是希望通过“体育热”达到营销目的，例如奥克斯近期借跑步热打造高颜值跑团，意图更接近年轻消费者;海信赞助今年的欧洲杯，借全球赛事人气打造国际品牌形象，毕竟足球比起小众球赛更有影响力。

　　而苏宁对于体育的热爱，显然不在上述范围之内，毕竟它单独创立了苏宁体育，于苏宁而言这是投资。翻阅以往的历史，苏宁进军体育产业的步子越迈越大，它曾打造PPTV体育、全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部、入股创冰科技布局体育大数据产业。此前苏宁方面透露，其体育布局包括足球俱乐部、体育媒体平台、体育竞技、体育培训、赛事运营、版权影响、体育电商等产业链上下游打造体育生态。

　　不可否认的是，体育行业短期难见效益，这也是为何苏宁选择海外投资的原因。北京大学中国体育产业研究中心秘书长郭斌表示，足球产业前期投入较大，经济价值释放的周期更长，但从品牌、社会价值上衡量，价值更加明显。尤其是，投资国际米兰、AC米兰这样拥有百年历史的足球俱乐部。一方面，在国际足球赛事IP争夺日趋激烈化的背景下，更能占得先机;另一方面，整合国际知名足球俱乐部经营管理经验，使之与国内足球、体育市场进行‘互通有无’，并开发出更多的商业价值，这样的投资更是软实力的体现。”

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