海尔第7年蝉联全球白电第一背后的5大变化

　　1月18日，世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2015年全球大型家用电器调查数据报告显示，海尔大型家用电器品牌零售量占全球的9.8%，连续7年蝉联全球第一。从2009年第一次获得全球第一到如今的7连冠，不变的全球领先背后实际上是海尔一直坚持与时俱进，不断根据时代的变化调整自身战略的持续颠覆。2015年在第七次蝉联全球第一的背后，海尔又发生了什么新变化?

　　1、智慧生活：开放引领 智慧生态圈从0到1

　　作为智慧生活解决方案全过程的资源整合者和服务提供商，2015年海尔在上海家博会期间正式对外发布七大智慧生态圈，成为建设智能家居开放平台的先行者。截至目前，U+平台上的第三方品牌已经达到100多家，其中不乏华为、百度这样的并联生态圈，7大智慧生态圈积极引入一流资源，旨在为用户创造更新的智慧体验。

　　基于海尔智慧生态圈的开放性，用户购买的不再单纯是一款产品，而是一套完整的解决方案。以海尔智慧美食生态圈为例，冰箱不仅能保鲜食材还能根据冰箱中的食物推荐菜谱，还可一键下单购买食材，并自动将菜谱传送给烤箱，而烤箱收到菜谱后会根据用户的选择，提供智能制作方法进行一键烘焙，当烘焙完成后，用户还可将做好的美食发送到朋友圈，与大家分享。

　　2、颠覆性产品：创新领袖 从产品升级到标准制定

　　苹果已故CEO乔布斯曾说过，“领袖和跟风者的区别就在于创新”。2015年，海尔坚持产品引领战略，根据用户的需求不断创新产品：冰箱研发的干湿分储技术，主导设立了IEC国际冰箱保鲜标准;免清洗洗衣机以创新科技开创了行业新品类，占据洗衣机高端市场半壁江山;家用空调凭借舒适性智能控制技术荣获2015年度中国国家科学技术进步奖，创造了中国空调领域唯一两获该项大奖的历史;磁悬浮中央空调凭借领先的节能效果，占据中国磁悬浮中央空调81%的市场份额。

　　3、智能制造：颠覆传统制造模式 成“中国制造2025”探索范本

　　2015年，面对以网络化、信息化、智能化为特征的第四次工业革命大潮的袭来，以及用户日益个性化的需求，在零经验、无母本借鉴的情况下，海尔积极探索转型路线，通过搭建7大互联工厂，将用户、工厂、供应商等攸关各方充分融合在一起，搭建起增值交互的用户生态圈，率先从大规模制造向大规模定制转型，为其他制造企业进阶“中国制造2025”提供了新路径。

　　除此之外，海尔还推出行业首个透明工厂，向全世界开放产品生产过程，让全球用户实时观看互联工厂的制造场景，真正实现了透明化、可视化。从全球首台定制空调下线到迪士尼定制冰箱走俏市场，海尔通过前端众创汇定制平台，让用户可以与设计师、工程师实现零距离交互，让用户真正成为产品的设计师和发起者，为用户提供全流程的最佳体验。通过这一实践，海尔既充分创生并满足了用户需求，也实现了从大规模制造到大规模定制的华丽转身。

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