10问企业 海信总裁刘洪新谈家电转型

　　记者：如何看互联网对电视行业的冲击?

　　刘洪新： 如果说“互联网+”对我们的冲击，不如说“+互联网”之后给我们带来了巨大的机遇。互联网的浪潮犹如当年的计算机浪潮。这个时代的企业都要应用互联网，借助互联网来改造、转型，否则就会被淘汰。

　　记者：海信转型做智能电视，最难解决的障碍是什么?

　　刘洪新：对于彩电行业来讲，大家所谓的向智能电视转型，我认为最重要的不是技术上的问题，最重要的是对用户的理解和用户的沟通，怎么能够研发、制造、销售对用户体验好的产品，这样就是我们对思维方式、工作方式要有转变，能够更好地以用户为中心，这是最关键的。

　　记者：海信是否考虑做视频内容商?

　　刘洪新：我们的想法是要给用户带来更好的智能电视的操控体验，同时给用户带来更好的内容服务，包括视频、游戏、教育、购物等等，内容是用户需求的核心，我们在这方面主要还是想和内容提供商进行合作，给用户带来更多的可以选择的内容。

　　记者：广告之外海信是否尝试其他盈利模式?

　　刘洪新：应该说智能电视、智能产品天然就具有增值服务的特点，我们已经开始进行视频收费的服务，包括我们在电视上引进的电商公司进行购物的合作，还和游戏厂商进行游戏方面的合作，还有教育方面的合作，未来我们会把这方面进一步地做强做大。

　　记者：智能电视的活跃用户数是多少?

　　刘洪新：海信智能电视的激活用户数量超过了1300万，日活跃用户达40%。基于智能电视内容和服务的盈利是未来发展的方向，包括流量变现和用户付费等多种方式。我们拥有的活跃的用户数在国内是最大的。曲面电视搭载了我们最先进的智能电视操控系统，它的用户活跃度会更高。

　　记者：中外电视制造商的竞争态势如何?

　　刘洪新：从今年的市场行情看，洋品牌是一个退却的态势，而且退却的速度比较快，中国企业整体的份额上涨，但是两极分化的态势已经显示出来，前两三家增长得快，后面几家退得也更快一些。未来在中国乃至全世界彩电市场上，有比较好的发展前景企业估计是三到五家。

　　记者：乐视、小米都在做电视，海信是否受到冲击?

　　刘洪新：我认为从两方面去看待这个问题，一方面是没有冲击，因为海信今年的市场份额是提升的，从这个角度来讲没有冲击。另一方面毕竟中国市场这块蛋糕就这么大，只要有新的进入者，只要有份额，就一定会对我们造成冲击，每个企业都有每个企业的做法，海信有海信的优势。

　　记者：海信如何看中国经济减速?

　　刘洪新：海信电器2015年1-9月份，实现营业收入221.30亿元人民币，同比增长4.91%;实现归属于上市公司股东的净利润9.28亿元，同比增长0.96%。利润增长1%——虽然这是国内电视上市公司中唯一的利润增长——但已经反映出经济周期带来的增长压力。确实整体市场的增长并不好，从这个意义上来讲，对企业是一个寒冬，但是，我认为这个市场状况对企业来讲恰恰是一个检验， 也是一个锻炼。

　　记者：高新科技企业如何创新?

　　刘洪新：创新包括很多方面，包括技术创新，比如发布的新一代画质提升的芯片等等，这些都是技术创新的成果，在创新成果的背后，是一个机制和管理上的创新，比如我们对于优秀的技术人才，要给他们一个很好的成长的环境和工作环境，同时给他们特殊的薪酬待遇，包括股权激励，从而促进这些人才能把个人价值和企业价值紧密地联系在一起。

　　记者：彩电之外，海信是否有其他方面的发展计划?

　　刘洪新：目前彩电业务在海信所占的权重是最大的，一直都在持续的增长，实际上我们除了电视、空调、冰箱这些to C 的业务之外，这些年to B的业务增长也比较快，包括光通信模块、智能交通、医疗电子等，以上这些方面无论从规模上还是技术上，都有了很大的发展。从这个意义上来讲，海信未来的增长空间是巨大。

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